2月3日上午，公司召开第八届第一次股东代表大会暨第十一届第五次职工代表大会，会议由公司轮值董事长魏燕霞主持。公司本部全体股东代表和职工代表参加会议，外地企业代表通过视频参会。

会议首先听取了公司副董事长齐文胜同志所作的《董事会工作报告》、监事会主席张社文同志所作的《监事会工作报告》，听取了公司《2022年度财务决算与2023年度财务预算》《2022年度利润分配方案》《2023年经营方针和投资计划》以及董事会提交的《关于评选建矿70周年“功勋人物”和“突出贡献奖”表彰嘉奖方案》等议案，审议了《工资集体协商合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》和《公司集体合同》。

随后各代表团分组，对各项报告议案进行了认真热烈地讨论并提出意见建议。公司董事长齐百红对代表们提出的问题分别给以解释说明，并责成有关部门落实。与会代表对各项报告议案进行表决，并一致通过。会议选举产生了LT.COM乐投新一届董事会，成员为：齐百红、齐磊、齐文胜、魏燕霞、李成全、苗建平、齐军；新一届监事会成员为：张社文、赵雪舟、齐伟、孟五星、郭芳。选举产生了董事长：齐百红，副董事长：齐磊，监事会主席：张社文。董事长齐百红对新一届董事会、监事会工作提出要求。

下午三点，公司召开全体管理人员会议，通报第八届第一次股东代表大会暨第十一届第五次职工代表大会召开情况，并宣布2023年公司党委和行政系统中高层管理人员聘任事项。公司新调整上任的四位高层管理人员进行表态发言。

齐百红在会上作重要讲话，对上届董事会三年工作进行简要评价，对2022年工作进行了回顾总结，并代表公司党委、董事会向过去一年为公司发展作出突出贡献和付出心血汗水的各地区、各岗位的干部职工表示衷心地感谢并致以崇高的敬意。2022年成绩斐然，可喜可贺：创造了建矿以来最好业绩，转型升级取得重点突破，安全生产持续好转，装备水平明显提升，企业文化、党的建设持续加强，管理水平明显提高，全员素质与能力有了质的飞跃，公司的规模与体量继续扩大，疫情防控与经济运行两不误，公司知名度、全员凝聚力明显增强。

会上，齐百红对新一届董事会确定工作目标，并提出希望和要求：一、全力以赴“用十年时间，再造一个新济煤”。产量、销售收入、利税、人均收入四项经济指标再翻一番，科技水平、创新能力、管理水平、文化建设、全员素质有明显提升，达到一个新高度、新水平。二、加快矿井扩边扩储、核能增量，提高矿井生产能力和规模体量。三、创建标杆企业，打造济煤精美名片，提升平台效应与功能。达到“四好一高”标准：企业文化好、团队建设好、安全状况好，经济效益好，管理水平高。四、转型升级作为新的引擎：鲁泰能源、麒麟装备、无纺布公司三驾马车、并驾齐驱、齐头并进。五、着力打造“一核心，三基地”：以公司本部为核心，打造新疆、陕西、云贵三个济煤能源煤炭产业基地。六、全员素质提升工程：实施人才引进、培养与成长战略，人才引进与培养相结合，通过基层实践锻炼，促进人才尽快成长与成熟。七、充分发挥企业文化引领作用。把企业文化建设作为头等大事，达到企业价值观与个人价值观的高度融合和统一。八、以重点工程助推企业发展。以建矿70周年为契机，以八项重点工程、十项重点工作为靶心，助推“用十年时间，再造一个新济煤”战略目标的实现。

新的一年，齐百红对公司决策管理层提出期望：董事会要加强自身建设，提高决策能力，定方向，掌大局；经理层要“抓重点，重点抓”，统揽全局、总体推进、重点突破，具备一定的号召力、洞察力和执行力；中层管理人员要“抓具体，具体抓”，执行不走样，管理求实效。同时对新提拔、调整人员寄予希望：珍惜平台和机会，扎实工作、老实做人、脚踏实地、埋头苦干。

齐百红勉励大家：春去春又回，诸位又添岁，踏上新征程，创造新济煤。新的一年，公司的各项目标任务已经明确，“用十年时间，再造一个新济煤”的新征程已经开启，全体员工要立下愚公移山志，以不达目的誓不罢休的决心，舍我其谁的勇气和担当，为把济煤能源建设成为“最安全、最文明、最和谐、最让世人放心、最令人向往的企业”而努力奋斗！

最后，值此元宵佳节来临之际，齐百红祝全体员工元宵节快乐，新的一年，放飞心情、放飞自我，一年更比一年好，一天更比一天好。