2月16日上午，公司第三届第六次股东代表大会暨第一届第四次职工代表大会在机关四楼会议室隆重召开，会议由公司副董事长齐文胜主持。

大会首先听取了公司轮值董事长魏燕霞所作的《董事会工作报告》、监事会主席张社文所作的《监事会工作报告》，听取了公司《2021年度财务决算与2022年度财务预算（草案）》、《2021年度利润分配方案（草案）》、审议了《2022年经营方针和投资计划（草案）》以及《工资集体协商合同（草案）》。随后各代表团分组，对各项报告议案进行了认真热烈的讨论。针对各项报告议案及公司发展，代表们提出意见建议。公司董事长齐百红对代表们提出的问题分别给以解释说明，并责成有关部门落实。与会代表对各项报告议案进行举手表决，并一致通过。

10点30分，与会代表一同参加了公司全体管理人员会议。会上，公司副董事长齐文胜宣布了2022年公司党委系统和行政管理人员聘任事项。会议通报了运销系统机构调整事项。

齐百红在会上作总结讲话，他要求新上任的中高层管理人员尽快进入角色，履职尽责。并对所有管理人员提出要求：一、调查研究深入些。不要走马观花，决策、制度、目标任务的下达要客观、实际、科学，要深入基层、深入群众、深入一线。二、分析问题全面些。要透过现象看本质，要客观、公正，从历史到现实，从现在到未来。三、处理问题慎重些。处理问题、事故、人员都要慎重；四、沟通交流真诚些。要换位思考、设身处地，发自内心。五、干事创业激情些。干事创业要有高度的责任心和激情。六、遇到困难镇定些。越是大困难、突发情况 ，越要沉着、冷静，镇定，做到心不慌、心要定。七、面对胜利冷静些。取得成绩要冷静对待，不要被胜利冲昏头脑。八、面对前途坦然些。对人生、事业要抱着必胜信心、坦然面对。

齐百红对过去一年公司各项工作进行了回顾。2021年是极不平凡的一年，面对新冠疫情肆意蔓延、外地企业长期停产、本部矿井地质条件变化等不利局面，广大干部职工团结一心、众志成城，取得突出成就。他对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。一、低开高走，结果很好。经济形势取得开门红、管理水平上升一个新高度、安全状况持续好转、装备水平大幅提高。二、过程艰难、成绩斐然。在一矿水患严峻考验中，所有干部职工万众一心、排除万难、勇于牺牲、敢于胜利，取得决定性胜利。通过抢险，不仅保住了矿井，保住了公司，更锻炼了队伍，提升了士气，彰显了企业文化。三、销售团队紧抓机遇。适时调价，开源增收，保证煤炭稳定供应。四、二矿人员艰难前进。二矿克服时间紧、任务重、战线长、人员少、压力大等困难，工作面如期投产，煤质、煤量得到提升。五、地面企业转型升级，成效显著。鲁泰能源向专精特新小巨人企业迈进，二线如期投产，新项目持续向前推进；无纺布公司勇于开拓、砥砺前行，取得令人瞩目成绩；永盛、永兴选煤厂加大技改，提质增效；物流公司独立运营一年，全年实现盈利。

新的一年，新的布局，新的目标，新的任务。齐百红对2022年重点工作进行安排部署。一、新疆金马150万吨扩储及产能升级。二、新疆博斯坦煤业全面复工复产。三、留石村煤矿全面振兴。四、贵州公司作为第三个济煤基地，要开好局、起好步。五、鲁泰能源先进功能材料产业园筹建。六、运销系统机构改革，实现大开拓、大开放、大改革，实现大销售、大物流。七、安全工作，着力提升装备水平，开创安全管理新局面。八、管理方面实现“三精”：精细化、精准化、精心化。

2022年是“十四五”规划的关键一年，也是公司改制20周年，我们将乘着党的“二十大”召开的东风，描绘更加美好的蓝图。

新的一年，任重道远，广大干部职工要大力发扬一矿抢险精神，以饱满的热情去迎接新战斗，取得新的胜利。