面对严峻的市场形势,永兴洁净煤紧紧围绕集团公司“三大攻坚战”的要求，以党史学习教育活动为契机，以突出问题为导向、以技术改革为支撑、以提质增效为目标、以扭亏为盈为核心，以树立品牌为己任，永兴全体员工以坚定的信念、务实的行动全力推进各项工作的开展。

党建引领  思想统一

扎实开展党史学习教育活动，组织党员干部每周五学习党史知识，凝聚人心，激发作为担当，以史为鉴，以史鉴今，坚持党建引领，将学习教育中汲取的精神力量和经验智慧融入到工作中去，进一步激励党员干部的承担意识和责任意识，切实将党史学习教育中的红色力量转化为干事创业的决心和开拓进取的勇气。

机制改革  技术创新

自去年9月份永兴洁净煤机制改革启动后，用人机制改革和设备技术改造同时进行，截止目前定岗定员，机制分配、技术革新都在不断完善，并取得实效。一是思想转变，由被动转主动，积极开拓业务，扩大精煤地销客户，加快资金回收，巩固济钢业务，精煤供应量每月不低于1万吨。二是完善生产线工艺，节能优化。技改项目有：微精煤返回离心机，增加精煤洗出率的技改；原煤筛分破碎系统等，从而减少设备损耗，增加原煤入洗量，稳定精煤产品质量，提高主产品洗出率。三是加快推进制度化、规范化建设进程，各项规章制度陆续出台，包含各岗位工作的流程及规范，在严格规范下，提高员工素质和责任担当。

措施明确  责任到人

严控设备材料消耗，坚持一把手签字制度,严格材料计划、审批、领用、发放每个环节的控制；加强用电管理，规范用电秩序，错峰生产，做到安全、经济、合理用电，有效控制电费成本，提高经济效益；深入实施营销战略，巩固现有业务，与运销分公司积极合作开拓外部精煤客户，各类副产品及时销售，加快公司资金回收；及时跟踪市场，了解汇总设备材料市场价格，每月设备材料价格进行对比，材料采购做到质量和价格的相匹配。

打造低碳能源   铸就永兴品牌

永兴旨在打造低碳能源，一是创新生产工艺，完善设计过程，精确每个环节，升级技术，从而减少能源消耗。二是将集团公司“七低”优质无烟煤经过洗选加工，把煤泥、中煤、矸石这些副产品分离出，将精煤、水洗精炭投入市场，秉承国家环保清洁理念，打造低碳能源。三是打造花园式生产环境，厂区内硬化和绿化率达到95%以上，喷淋设施配备到位，全方位打造花园式厂房。

永兴洁净煤全力打造低碳能源，不论是技术革新还是环境改造都在有序进行，全体员工将以坚定的信念、用实际行动铸就永兴品牌，以优异的成绩向建党100周年献礼！